經(jīng)過這么多年的簡潔經(jīng)驗，機油廠家打造品牌的方法越來越成熟，隨著機油廠家的發(fā)展而成長的機油代理集體也越來越強大；強大的機油代理普遍面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸。打造機油代理自己的品牌是廣大機油代理集體發(fā)展的可行途徑。那么，機油代理如何打造自己的品牌呢？

機油代理如何打造自己的品牌。

1.控制生產(chǎn)質(zhì)量。

在培養(yǎng)自有品牌之初，機油代理必須把質(zhì)量放在首位，而不是通過尋求廉價來降低質(zhì)量規(guī)范。在與機油廠家合作時，必須在產(chǎn)品訂單合同中明確質(zhì)量規(guī)范，并嚴格執(zhí)行；或與對方建立質(zhì)量監(jiān)控體系，派質(zhì)量檢驗小組到生產(chǎn)企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)查和監(jiān)督，避免低質(zhì)量產(chǎn)品流入商店。在此之前，機油代理應(yīng)對機油生產(chǎn)企業(yè)的實力進行評價。

自有品牌對機油代理有很多優(yōu)勢，但不能一蹴而就。我們應(yīng)該從長遠和系統(tǒng)的角度規(guī)劃幾個重要問題，包括：自有品牌的定位是什么？哪些類別適合自有品牌？自有品牌的數(shù)量是多少？這就要求對要經(jīng)營自有品牌的主要領(lǐng)域進行詳細的汽修廠研究，抓住汽修廠的時機點。

汽修廠定位和產(chǎn)品確定后，整合自己現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)，篩選出適合自己品牌的渠道，適當擴展相關(guān)渠道。這是建立自己品牌的必要保證。整合渠道，占據(jù)終端，形成廣泛的渠道體系，擴大銷售規(guī)劃，積累和引入資金。通過巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品推向汽修廠。在這方面，零售企業(yè)可以充分利用環(huán)境中的機會。

自有品牌的機油包裝，即瓶子和外包裝的規(guī)劃，要注重自己的風格，能夠被汽修廠認可，符合產(chǎn)品的價格定位。否則，如果你只尋求產(chǎn)品包裝的質(zhì)量和獨特性，忽視成本，你就會放棄距離。

4.品牌運作要謹慎。

在不同階段，機油代理應(yīng)考慮具體情況選擇最佳品牌。在自有品牌的引進和成長階段，有許多因素。如果機油代理品牌立即使用自有產(chǎn)品銷售，風險將更大。例如，OEM企業(yè)提供的生產(chǎn)質(zhì)量是否可靠。售后服務(wù)是否到位。機油代理的品牌形象是否足以支持消費者對產(chǎn)品的認可。目前，選擇新的品牌戰(zhàn)略是一個相對合理的選擇，便于測試汽修廠和積累經(jīng)驗。

5.完成高效溝通。

作為一個新品牌，雖然有機油代理現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)渠道，但要吸引消費者購買自己的品牌，機油代理必須有效地傳達品牌信息。加強與消費者的溝通。

由于自己的品牌依賴于機油代理自己的品牌，通過溝通信息建立機油代理的品牌形象尤為重要。對于成長中的機油代理，我們應(yīng)該大力提高知名度，利用節(jié)日。終端店慶典和新店開業(yè)等機會，開展大規(guī)劃的主題促銷活動，擴大對消費者的影響，提高聲譽。

6.和諧零供聯(lián)系。

當許多機油代理做自己的品牌剛剛改善時，由于他們沒有處理好與機油廠家的聯(lián)系，機油廠家停止生產(chǎn)，這對自己的品牌有很大的影響。因此，對于供應(yīng)商-機油廠家，機油代理不因為想突出自己的品牌而過度揉捏對方。他們應(yīng)該采取合作共生的方式，充分關(guān)注機油廠家的利益，使機油代理得到相應(yīng)的支持，獲得高質(zhì)量、高價格的產(chǎn)品供應(yīng)，形成穩(wěn)定的上下游價值鏈，這對自己的品牌有很大的好處。否則，情況可能會相反。