近幾年來，汽車潤滑油行業(yè)在經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后，最近的步伐逐步放慢，甚至進入了相對平穩(wěn)的時期。但是，隨著我國機油市場的發(fā)展速度放緩，與越來越多的企業(yè)形成巨大反差，使整個機油市場的競爭更加激烈。

其它汽配企業(yè)，如汽車潤滑油或其它家具等，也輪番上演跨界大戲，以吸引市場資金，占領(lǐng)更大的市場空間。但是比起跨界，在行業(yè)內(nèi)部進行市場細分，挖掘新的利潤空間，對汽車潤滑油加盟企業(yè)來說更具實用性。

個性定制成為汽車潤滑油加盟企業(yè)的細分市場突破口。

由于競爭對手增多，市場空間飽和，機油加盟企業(yè)在品牌塑造、渠道開發(fā)、維護等方面的投資成本也隨之上升，加上原材料成本的不斷上漲，使得機油企業(yè)的利潤越來越薄。企業(yè)要想生存，就必須開拓市場。因此，在選擇目標市場時，首先要確定細分市場的標準，才能保證細分效果。也就是說，按照什么因素對市場進行細分，任何能夠影響消費者需求差異的因素都可以成為汽車潤滑油市場細分的標準。在其中，個性化定制這個細分市場無疑是企業(yè)突破原有市場困境的希望所在。

強化基本建設(shè)提升企業(yè)市場競爭力，機遇只留給有備者，這是商業(yè)競爭不變的規(guī)律。爭奪細分市場，不如汽車潤滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期那樣來得“溫和”。機油加盟企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，市場空間日益狹小，市場需求逐漸飽和。為加速發(fā)展，每一個企業(yè)都不可避免地尋找新的市場，當(dāng)然也不會錯過細分市場“淘金”的機會，激烈程度可想而知。

所以，對汽車潤滑油行業(yè)而言，盡管定制化趨勢已成為一種趨勢，但定制市場的細分也為企業(yè)提供了良好的機遇。在市場競爭中，總是機遇與風(fēng)險相伴，挑戰(zhàn)與成功相伴。加盟機油企業(yè)要想取得成功，需要跨越國界的考驗。